如今，在企业日益注重提升经济效益的当下，经济效益审计也逐渐被企业经营者和管理层重视，以通过该项审计活动的开展了解到制约企业经济效益提升的问题和因素，进而采取有力措施，改进并解决问题，为企业经济效益提升提供更多的助力。那么，在企业开展经济效益审计过程中，如何推进其更好地实施呢？接下来，本文来对此进行说明、介绍！
一般来说，企业若想推进经济效益审计更好地实施，其就需做到以下几点：
1、正确处理审计工作计划与审计工作实施的关系。经济效益审计工作与其他工作一样，需要有计划、有步骤地实施。这样才能发挥审计监督的职能作用。同时，经济效益审计工作计划也应该有所侧重，对上级审计机关的工作布置和本级政府工作安排而在不同时期有所侧重，并且，不应当排除审计工作的综合性实施。可以说，只有强调高效率，审计实施综合化，才能够正确处理审计工作计划与审计工作实施的关系，为经济效益审计的有效实施打开通道。
2、根据审计工作规律组织审计工作。经济效益审计是不同于财政、税务等经济监督的经济再监督，具有更加综合的性质。同时，许多审计工作任务也需要通过经济效益审计去深化。因此，将各种审计综合起来实施，实现遵循以查什么的分析为龙头，具体查实账目为基干，分析存在问题为进一步导向，评价被审对象业绩为目的等的基本审计规律，去合理地组织、综合地实施审计工作，可以极大地提高经济效益方面审计监督的范围。
3、推进经济效益审计与做好基础工作并重。在进行经济效益审计中，有关业务效用等标准难于取得，没有业务方面的效用标准，审计标准就存在巨大的缺口。所以，在没有现成经济效益审计标准的情况下，进行系统的经济效益审计标准建设十分有必要。
4、提高审计人员素质。当前，审计工作人员普遍缺乏进行经济效益审计的经验。这一方面需要审计人员自身加强学习，提高业务水平。另一方面需要组织系统的培训，有针对性地提高审计队伍的业务能力。此外，在必要的情况下，还应该有针对性地引进人才，满足开展审计工作特别是经济效益审计工作的基本需要，从源头上把好开展经济效益审计活动的质量关。
以上是对“企业经济效益审计如何更好地实施”这一问题的具体解答。企业如对此不了解，便可对文中介绍内容进行详细掌握！
